Năm bí quyết kinh doanh B2B cho công ty nhỏ
Đó là một thách thức đối mặt của hàng trăm các công ty nhỏ: làm thế nào để nhận sự chú ý của một công ty uy tín trong danh sách Fortune 1000 tới các sản phẩm? Một trong những chiến lược hiệu quả đã giúp được các công ty như Citrix và VMware là tiếp cận với một đối tác chính.Xây dựng một kênh mạnh, thậm chí chỉ với một hoặc hai đối tác có thể hiệu quả nhiều hơn và dễ dàng hơn trong việc tạo đòn bẩy so với cố gắng của bản thân đội bán hàng của bạn và nhiều mối liên hệ khách hàng bạn có.Sau đây là một số bí quyết có thể giúp những công ty B2B duy trì kênh cộng tác mạnh mẽ.1. Tiếp cận tới sự cộng tác - Thực sự gầnNếu doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào một đối tác, trạng thái vật lý ở gần nhau là điều then chốt. Hàng chục công ty đã trưởng thành trong sự cạnh tranh của Intel, Symantec, và Microsoft-và bây giờ là điều tương tự xảy ra với Internet 2,0, như các công ty Facebook, Google, và YouTube với việc tạo ra hệ thống vệ tinh riêng của họ.Nó có thể có nhiều điều để chọn và chuyển động tới gần những đối tác của bạn, nhưng về bản chất là mức giá nhỏ phải trả cho việc trao đổi cơ hội trong xây dựng mối liên hệ cá nhân mạnh mẽ dẫn đường cho tới phút cuối cùng trong các cuộc gọi bán hàng và cộng tác trong phát triển sản phẩm và chiến lược marketing.2. Rõ ràng các giá trị mà bạn cung cấp cho khách hàngHãy nhận biết điều gì đang là đối thủ cạnh tranh và lý do sự đề nghị của bạn là khác nhau và tốt hơn. Làm điều đó một cách đơn giản cho kênh đối tác khi họ chọn sản phẩm của công ty bạn.Thậm chí nếu đối tác của bạn đang thực hiện bán số lượng lớn sản phẩm công ty bạn, điều đó tùy thuộc vào việc bạn phát triển, đẩy mạnh việc định giá sản phẩm trên thị trường, phát triển kênh bán hàng phụ, cung cấp đào tạo nói chung và phải sẵn sàng hỗ trợ các kênh trong hoạt động bán hàng liên tục.Một cách chính thức, đối tác của bạn có thể nói điều đó là cần thiết nhưng trong thực tế đối tác của bạn sẽ không thể bán sản phẩm của bạn vì tài liệu của nó không rõ ràng, do đó sẽ khiến bạn gặp thất bại.3. Hãy nhớ các kênh cũng là khách hàng của bạnBạn cần suy nghĩ giống như đối tác của bạn và cố gắng xác định rõ điều gì xác định giá trị cho đối tác của bạn, không chỉ cho khách hàng.Bắt đầu từ sự hiểu biết của bạn về mô hình kinh doanh của đối tác do đó bạn có thể xác định cách thức tốt nhất để cung cấp giá trị cho đối tác. Tại sao đội bán hàng muốn bán sản phẩm của bạn? Điều gì là kế hoạch đền bù cho những thành viên đội kinh doanh? Làm thế nào sản phẩm của bạn và dịch vụ giúp cho đội kinh doanh bán nhiều sản phẩm khác một cách hiệu quả hơn?Hãy nhớ, bạn cần làm việc bán hàng đầu tiên là cho kênh bán hàng của bạn - và sau đó các kênh bán hàng sau cùng.4. Xây dựng một mối quan hệ đối ...
Chi tiết
by 
