Thời điểm tốt để xanh hoá
Khủng hoảng - một lý do khiến phong trào xanh hoá có nguy cơ đi xuống đặc biệt trong giới kinh doanh. Nhiều nhà kinh doanh cố bám lấy cách suy nghĩ đã mòn lối rằng các hoạt động vì môi trường luôn khiến họ phải hao tốn tiền của. Vì vậy, tại thời điểm kinh tế khó khăn, họ chẳng thể thoát mình ra khỏi mối băn khoăn: "Liệu đây có phải là lúc để nghĩ đến bảo vệ môi trường hay không? Và liệu rằng chúng ta có thể trang trải các chi phí phát sinh hay không?"
Những slogan hay nhất mọi thời đại
Các chuyên gia cho rằng cách tốt nhất để thành công trong một thị trường gần như bão hòa hiện nay là cố gắng định vị sản phẩm và sống với định vị đó càng lâu càng tốt. Và slogan được coi là chìa khóa để mở cánh cửa thành công. Dưới đây là những câu slogan (khẩu hiệu) được cho là hay nhất mọi thời đại:
Có nên cho ra mắt một cộng đồng online?
Ở bất cứ website nào, các khu vực dành cho cộng đồng đang xuất hiện đầy bất ngờ - nó thể hiện cả động cơ và kết quả của một xu thế mà trong đó các giám đốc marketing đang bị chất vấn bởi chính công ty của họ, \"tại sao chúng ta không làm một điều gì đó 2.0\"
Marketing và nguyên tắc truyền thông 3C
Có một xu thế, đặc biệt là trong bối cảnh kinh tế gặp nhiều khó khăn, là cố gắng mang lại tất cả mọi thứ đối với tất cả mọi người. Xuất phát từ tình trạng này, doanh nghiệp X thường lăng xê quảng bá mình là Y hoặc Z... Mục tiêu của họ là mở rộng phạm vi quăng lưới với hy vọng "chộp" được số lượng lớn khách hàng.
Khởi nghiệp từ thế giới ảo
Ngay cả khi tình hình kinh tế suy thoái vẫn đang diễn ra như hiện nay, việc xây dựng một hệ thống kinh doanh trực tuyến vẫn là một phương thức hữu hiệu cho bất cứ ai muốn khởi nghiệp. Lý do?
Giải quyết thâm hụt “xanh” của doanh nghiệp
Sự bền vững chính là một vấn đề kinh doanh trọng tâm, tuy vậy nhiều doanh nghiệp không có đủ các nguồn lực hoặc tổ chức không phù hợp với những nhu cầu mới một cách hiệu quả, hoặc quan trọng hơn nữa là chuyển chúng thành những lợi thế kinh doanh.
Cứu vãn uy tín công ty bằng tin nhắn
Các tập đoàn kinh doanh khổng lồ tại Mỹ đang theo dõi chặt chẽ các mạng xã hội phổ biến để tìm hiểu thái độ của khách hàng và ngăn chặn những nguy cơ PR (quan hệ công chúng) tồi tệ. Kiểm soát hình ảnh của công ty trên mạng là một nhiệm vụ khó khăn, kể cả với những hỗ trợ công nghệ hiện đại. Các phần mềm theo dõi có thể phát hiện hàng trăm tin nhắn mỗi ngày và người quản lý phải xác định lập tức những thông tin nào có thể trở thành vấn đề ảnh hưởng đến bộ mặt công ty.
Chuyển sự bền vững thành giá trị kinh doanh
Một tia sáng trong thời kì suy thoái kinh tế đó là hiệu quả đã đứng đầu trong chương trình kinh doanh. Gói kích thích kinh tế gần đây của Mỹ bao gồm hơn 11 tỷ USD hỗ trợ cho hiệu quả năng lượng hy vọng sẽ đạt được thành công trong việc tiết kiệm năng lượng, tiền bạc và công việc. Và tất cả các công ty đang theo đuổi hiệu quả để giảm chi phí trong khi nâng cao hiệu quả hoạt động môi trường.
Ba gia vị mới cho món súp thương hiệu
Trong thời đại thông tin bùng nổ, không ít thương hiệu đang đua nhau "gáy" để gây chú ý. Điều ngạc nhiên là chẳng ai thèm nghe bởi vì người tiêu dùng đang quay lưng với cái quen thuộc để tìm kiếm những điều khác lạ. Những thương hiệu được xây trên cát, tạo dựng mối quan hệ mì ăn liền với người tiêu dùng, đã không thể gượng dậy trước sức ép như cơn bão từ các đối thủ luôn biết cách hạ gục nhanh, tiêu diệt gọn.
Xu hướng của nền công nghệ kinh doanh
Tám xu hướng mới nổi lên này đang làm biến đổi các thị trường cũng như các doanh nghiệp. Các chuyên viên nên học hỏi để định hướng cho đầu ra của mình hơn là chỉ đối phó lại điều đó. Bởi một mình nền công nghệ không thể đóng vai trò quyết định cho việc thay đổi giá trị nền kinh tế được mà chính việc các công ty tạo ra sự giàu có thật khi họ kết hợp nền công nghệ với những cách thức mới trong hoạt động kinh doanh mới làm nên điều đó.
Năm con đường dẫn đến thất bại của một chiến lược
Mất liên kết là một trong những nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của một chiến lược. Bạn nghĩ mình giao tiếp tốt nhưng sau đó lại phát hiện ra đối tượng mục tiêu đã được xác định sai. Hoặc có thể vào giai đoạn cuối của cuộc khảo sát dài đăng đẳng, bạn nhận ra rằng những yếu tố đầu vào do các cộng sự tại văn phòng Ohio của công ty gửi đến mới thực sự thiết yếu nhưng trước nay đã bị xem nhẹ bởi bạn ưu tiên cho các yếu tố đầu vào đến từ những cộng sự quyết đoán hơn ở văn phòng New York. Có 5 điểm mất liên kết chính luôn "ngáng đường" quá trình thực hiện chiến lược.
10 mẹo để cạnh tranh trong thời kỳ suy thoái
Khi nền kinh tế bước vào thời kỳ suy thoái thì đây là thời điểm tốt để bạn tung ra chiến lược nhằm cải thiện cơ hội thành công của mình. Dưới đây là 10 hướng dẫn để làm điều này.
Chính sách nào giúp doanh nghiệp sau suy thoái?
Mặc dù còn nhiều ý kiến về chính sách tiền tệ cho thời kỳ sau suy giảm kinh tế, nhưng các chuyên gia lẫn doanh nhân có mặt tại buổi hội thảo "Vai trò của chính sách tiền tệ đối với nền kinh tế Việt Nam sau thời kỳ suy giảm", do Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và báo Sài Gòn Giải Phóng tổ chức vào cuối tuần trước tại Đà Lạt, đều có chung quan điểm là chính sách phải giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh bằng chính năng lực của mình.
Được và mất trong hợp tác xây dựng thương hiệu
Hợp tác thương hiệu là khi hai công ty kết hợp làm việc cùng nhau, tạo ra sự hiệp lực trong tiếp thị. Co-branding - Hợp tác thương hiệu là sự kết hợp của một sản phẩm/dịch vụ đơn với một hoặc hai thương hiệu khác khác.
.gif)
